近日，隨著陜北地區(qū)氣溫逐漸降低，延長(zhǎng)石油所屬榆林煉油廠早計(jì)劃、早安排、早動(dòng)手，積極做好防凍防凝工作，確保裝置安全平穩(wěn)過(guò)冬。

在借鑒往年防凍防凝經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，榆煉提前組織檢查重點(diǎn)設(shè)備防凍措施、伴熱管線的投用管理等，要求不凍壞一臺(tái)設(shè)備、一條管線、一塊儀表、一個(gè)閥門(mén)，不發(fā)生由于儀表凍凝造成的裝置生產(chǎn)波動(dòng)。

      該廠通過(guò)‘三抓’實(shí)現(xiàn)‘四化’達(dá)到‘五增’目標(biāo)要求，制定下發(fā)了《干部走動(dòng)式管理實(shí)施方案》，規(guī)定副科級(jí)以上管理干部要按崗位職責(zé)要求，深入生產(chǎn)一線，并對(duì)干部的巡檢走動(dòng)范圍、走動(dòng)次數(shù)、特殊崗位、設(shè)備走動(dòng)路線等做出了明確的規(guī)定。同時(shí)，在走動(dòng)式管理上實(shí)行痕跡管理，建立了值班人員崗位巡查記錄、管理人員走動(dòng)式電子巡查報(bào)表等系列臺(tái)賬，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行及時(shí)消除，做到管理無(wú)漏洞、走動(dòng)無(wú)盲區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、作業(yè)無(wú)違章。另外，各監(jiān)督檢查部門(mén)按時(shí)對(duì)走動(dòng)式管理干部人員現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)次數(shù)及隱患排查登記等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制定獎(jiǎng)罰措施，確保制度落實(shí)有力，從而達(dá)到干部走動(dòng)閉環(huán)管理。

  實(shí)行干部走動(dòng)式管理以后，該廠的安全生產(chǎn)管理水平、干部履職盡責(zé)意識(shí)得到進(jìn)一步夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、人員、地點(diǎn)、工序動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)，為裝置安全、平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、高效、長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  該套系統(tǒng)是建立在原有巡檢一卡通平臺(tái)基礎(chǔ)上定制開(kāi)發(fā)。依靠消費(fèi)、門(mén)禁、巡檢、人臉識(shí)別等信息技術(shù)結(jié)合廠區(qū)的巡檢點(diǎn)的分布情況來(lái)實(shí)現(xiàn)。